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      上海力合融资租赁有限公司2012年9月成立于上海自贸区,作为力合金控的核心业务板块之一,力合租赁立足长三角和珠三角市场,辐射全国,为中小企业提供设备融资租赁业务,以新品直租、售后回租为主,兼顾供应商租赁、联合租赁及租赁咨询等业务。
  • 业务流程
  • 业务案例

1.直接融资租赁—以融物代替融资,租比买划算

      配合承租人特定需求,由力合向供应商购买机器设备后,再出租于承租人,承租人不需要先行支付全部货款,即可取得设备使用权,快速获得收益。凡具有折旧性的固定资产,无论国内采购或国外采购进口,均可以做租赁标的物。

优点:
1.另辟融资渠道,加速机器更新,确保技术领先
2.手续简单快捷,承做条件较银行灵活
3.付款方式可依客户需要量身定做,
以配合客户现金流量规划
4.取得中长期资金来源,保留更多的周转金及
银行额度,以免“以短支长”
5.采用租金固定还款时,将不受通货膨胀或利率
变动影响

2.售后回租—盘活固定资产,倍增资金效益

     承租企业将自有设备以公平市价出售给力合租赁,同时与力合租赁签订《租赁合同》,以融资租赁方式租回该设备使用权的特殊租赁方式。在售后回租中,资产的原所有者在保留对资产使用权的前提下,将固定资产转化成为货币资本,以满足融资需求。

优点:

1.活化企业内部固定资产
2.增加企业资金取得渠道
3.最大化设备资产效益
4.企业仍独享设备使用权及生产收益
5.不增加企业银行借款额度,不造成排挤效应

 


旧设备融资租赁案例


项目背景: 长兴市某工程有限公司是专营市政工程建设的老牌企业,主要做城市道路、给排水、桥梁、驳岸、绿化、景观、广场及国道、省道、县乡公路等工程。
融资方案: 针对该企业需要大量招投标保证金的问题,我公司注重实体与经营层面相结合的原则,以该企业部分固定资产为抵押,采用以该企业经营效益为主、设备抵押为辅的方式,为该企业提供较高金额的流动资金,分30个月10期分期偿还,缓解了企业资金压力。
本方案的优势: 为中小企业特别是小微企业,提供流动资金(额度为200万元—2000万元),解决了这些企业融资难的问题,缓解了中小企业在发展过程中面临的流动资金紧张问题。


新设备购买融资租赁案例


项目背景: 上海某外资机械公司,专营商务用车零部件,因订单大量新增,为增加产能,计划向机械生产厂家购买4台生产设备,受到融资规模和融资结构的限制,公司希望以中长期融资(3年)方式购买设备。 承租人产品有技术含量,出口外销多年,为国外大型知名汽车厂商供货多年。
融资方案:
1、我司与承租人洽谈,确定方案,包括预付租赁比例、租赁利率和手续费率、保险权利转让(我司为第一受益人)和名义货价、担保方式等。
2、承租人(客户)自主选定设备生产厂家和设备型号。
3、我司与设备生产厂家确认商务条款、货款发票等问题。
4、我公司立项、调查、批准。 5、我司、厂家和承租人(客户)签订三方采购合同;同时我司和承租人签订两方融资租赁合同。
方案优势:
1、客户获得中长期资金,保留更多周转资金,提高资金周转率,便于原料采购及提升产能。
2、付款方式可依客户需要量身规划,设备亦由客户挑选,配合客户未来现金流量计划以满足客户营运规划之所需。
3、解决客户成立初期资金取得不易之困扰。如果企业在成立初期便进入高速成长时期,资金取得不易,透过融资租赁采购设备可以提升资金运用效率。